Führungskräfte sind oft das Zünglein an der Waage, was den Erfolg von Unternehmen betrifft. Da es ihre Aufgabe ist, die Mitarbeiter ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechend im Unternehmen einzusetzen, ein motivationsförderndes Klima zu schaffen, Entscheidungen vorzubereiten und zu treffen als auch Projekte zu managen, bedarf es zu ihrer Förderung individueller Führungskräftetrainings oder Führungskräftereihen. Um den Bedarfen des Unternehmens gerecht zu werden, habe ich zehn Trainingsmodule entwickelt, aus denen Unternehmen je nach Zielgruppe mehrere Bausteine auswählen können, um ihr Führungspersonal zu stärken.
In meinen Führungskräftereihen vermittle ich nicht nur Tools und Techniken, sondern schaffe die Voraussetzungen dafür, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus dem Hamsterrad aussteigen, innehalten und den Blick fürs Ganze öffnen – mit dem Ziel, sich als auch das Unternehmen voranzubringen. Vielfach führt dies zu dem Ergebnis, dass die Führungskräfte sich auch persönlich weiterentwickeln. Schließlich geht es bei der Stärkung von Führungskräften nicht nur um die Fachkompetenz, sondern vor allem um überfachliche Kompetenzen, die so genannten Schlüsselkompetenzen.
Führungskräftereihen sind für den beruflichen Umsetzungserfolg nachhaltiger als Einzelveranstaltungen. Eine Führungskräftereihe wird auf Ihr Unternehmen und auf Ihre Fach- und Führungskräfte zugeschnitten. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden vom Unternehmen ausgesucht, um ihren eigenen beruflichen Erfolg und den des Unternehmens voranzutreiben. Als Zielgruppen bieten sich an: Management, Führungskräfte, Fachkräfte, Führungsnachwuchskräfte.
Eine Führungskräftereihe vermittelt Fach- und Führungskräften die grundlegenden Tools und Techniken für den erfolgreichen beruflichen Alltag und spezielle Führungsfragen und wirkt vertrauensbildend. Durch eine passgenaue Führungskräftereihe haben Sie aufeinander abgestimmte und aufeinander Bezug nehmende Bausteine, die sich durch thematische Verknüpfungen und Bezüge gegenseitig unterstützen und festigen.